Treinamento - Microsoft Project 2013

Justificativa do curso

 Trabalhar com projetos deixou de ser algo restrito a alguns setores. Evoluímos muito quando o assunto e gestão de projetos, novos recursos e ferramentas digitais estão disponíveis no mercado com o objetivo de ganhar tempo, otimizar os recursos e reduzir gastos desnecessários. O MS Project, Microsoft Project é um software de gestão de projetos produzido pela Microsoft. Este é simplesmente o software de gerenciamento de projetos mais utilizado em todo o mundo. O MS Project é o que permite o responsável pelo planejamento, execução ou controle de uma série de atividades que se relacionam, trabalhar alinhado à utilização de recursos, custos, cronograma e as demais áreas do PMBOK (Guia mundial de boas práticas em gerenciamento de projetos).

 O nosso treinamento oferece aos alunos habilidade para utilizar o software Microsoft Project 2013 em diversas áreas e setores, com um programa dinâmico e aplicado à realidade da sua unidade empresarial. Abordamos conceitos formulados para a atualidade, oferecendo condições de aplicabilidade para o dia a dia de operação de empresas de médio e grande porte.

 Objetivo

 Capacitar o participante na utilização adequada da ferramenta de gerenciamento de projetos, o Microsoft Project 2013, através da fundamentação em conceitos básicos de planejamento, técnicas e boas práticas utilizadas na área de gestão de projetos.

 Pré-requisitos do participante

Necessário ter ensino médio, atuar de manutenção, conhecimentos básicos em Informática e planejamento, boa comunicação oral e escrita, saber manusear pacote Microsoft Office, internet, email e aplicativos de celular.

 Público alvo

 Preferencialmente pessoal envolvido com operação, manutenção, planejamento, engenharia e supervisão. Técnicos especializados, analistas, engenheiros, pessoal da manutenção, instrutores, coordenadores e gerentes de manutenção, planejadores de manutenção, engenheiros recém-formados.

Metodologia

 

Sobre a apresentação do conteúdo

O conteúdo será difundido via ferramenta de videoconferência, com link exclusivo para os alunos inscritos, assim o aluno poderá tirar suas duvidas em tempo real com nosso instrutor. Não haverá disponibilização do conteúdo em sites e redes sociais abertas. Este treinamento é constituído por estudo de casos de alguns projetos que são aplicados em durante a transmissão ao vivo, onde iremos analisar, compreender e executar todos os passos da inicialização do projeto, com suas premissas e escopo, passando também pelo planejamento, monitoramento e execução do projeto e concluindo na entrega dos projetos. Sem contatar com o engenheiro que estará ministrando o treinamento online, o seu conhecimento prático em gestão foi desenvolvido durante os anos de experiência em campo, tanto em função operacional como função de liderança. Nosso instrutor faz muito startups de empresas de médio e grande porte em todo o Brasil, fatores que são fundamentais para o sucesso deste treinamento.

Horário das Aulas

As aulas acontecerão de segunda a sexta-feira, 2 horas de aula por dia, com a possibilidade de o aluno escolher participar de uma das turmas: manhã, tarde ou noite. O horário de cada turma é predefinido em função da disponibilidade e agenda do nosso instrutor.

Dinâmica das aulas

Nas aulas o instrutor apresenta a lição, dentro do ambiente virtual de aulas, fundamentos, conceitos, técnicas, tecnologias e recursos do software bem como boas práticas utilizadas no setor de gerenciamento de projetos, cada tópico e discutido com os alunos. Parte do curso é realizado em sala de aula e a outra, cada participante de forma autônoma fará consulta, pesquisa e resolução de exercícios propostos.

Serão discutidos casos reais que ocorrem dentro do segmento de veículos pesados, máquinas, equipamentos e instalações industriais. Os exercícios individuais serão enviados ao Instrutor por correio eletrônico no mesmo dia da aula teórica, sendo que este fará a comparação das respostas obtidas com padrões que possui e, na aula seguinte apresentará as soluções dos alunos e o resultado da maioria de opções coincidentes, incluindo as dele próprio.

Saiba mais sobre quem ministra o treinamento

  • Profissional do segmento de máquinas, equipamentos e ferramentas com varias certificações e cursos dentro concessionárias, indústrias e fabricantes, atuou dentro de centro de referencia em tecnologia (Senai/Cimatec), concessionária (Caterpillar), empresa de engenharia e construção (GDK), distribuidora de peças (JS Peças Distribuidor FORD e VW) e por ultimo empresa de consultoria, engenharia e manutenção (MSO);
  • Engenheiro Mecatrônico, pela Devry Brasil, Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Pós-Graduando em Gestão de Projetos pela Wyden Educacional Brasil, Técnico em Mecatrônica e Eletromecânica pelo Senai/Cimatec, Especialização em Máquinas, Equipamentos e Ferramentas pela Caterpillar University Talent Development e MSAC – Miami Skills Aquisition Center;
  • Carreira dedicada a engenharia e setor de suporte ao produto, ministrando treinamentos técnicos, treinamento para formação e aperfeiçoamento de técnicos de campo e oficina, formação de trainne, assistentes, consultores, técnicos nível I, II e III, analistas, supervisores e engenheiros, atuou em revendedor da multinacional Caterpillar Inc, dentro do setor de suporte ao produto, como Multiplicador da fábrica, na região do Estado da Bahia e em Sergipe, trabalhou na GDK S/A Engenharia e Construção, como gestor de processos, líder de pessoas, implementação e elaboração de projetos de engenharia, qualidade, segurança no trabalho,  e treinamentos técnicos.
  • Foi responsável pela criação, implantação de projeto de Controle de Contaminação. Coordenou processo de certificação da primeira empresa do Brasil a ser certificada pela Caterpillar no programa e atua como Consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para seus clientes;
  • No mercado há mais de 15 anos desenvolvendo pessoas, possui mais de 100 certificações especificas no setor de veículos fora de estrada, pesados e leves, atua como consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para clientes na região nordeste e norte. Abaixo listamos algumas certificações exclusivas de máquinas e equipamentos que o nosso instrutor possui: Analysis of Applied Failures, Ventilation, heating and air conditioning, 7 Step Diagnostic Process, Basic Preventive Maintenance, Performance Handbook, Assembly – Seals, Assembly – Hoses and Tubing, Assembly – Gaskets , Assembly – DuoCone Seals 2,Assembly – Bearings (Installation),Assembly – Wiring Harness, Assembly – Torque 2 ,Assembly – Lifting Devices ,Assembly – Hand Tools ,Assembly – Fasteners (Threaded),Specifying Equipment, Engine Fundaments, Cat Engines and Applications, Basic Troubleshooting of the AirFuel System of the Natural Gas Engine, Basic TA1 Walk-Around Inspection Commercial Engine Family, Acert Product Knowledge Contest Undercarriage, Torque Converter, Planetary Transmission, Manual Transmission, Countershaft Transmission, Engine Repair, Exhaust Emissions, Air Management Systems, Load Compensating Hydraulic Circuits, Hydrostatic Hydraulic Circuits, Hydraulic Systems Fundamentals, Fixed Displacement Hydraulic Circuits, Controlling Hydraulic Circuits, Basic Pump and Motor Repair, Mechanically Activated & Hydraulic Boosted Brake System, Hydraulic Accumulator Brake System, Air Over Hydraulic Brake, HVAC System Electronics, Electrical-Batteries, Charging, and Starting, Componentes de Circuitos Eletricos, Mechanically Activated & Hydraulic Boosted Brake System, Hydraulic Accumulator Brake System, Air Over Hydraulic Brake System, Power train System, Electronic System, Train The trainer I, Train The Trainer II.

Conteúdo programático

O treinamento segue um cronograma crescente de assuntos e ferramentas, permitindo aos seus participantes ter ideia sistêmica das etapas que envolvem o gerenciamento de projetos com ênfase no uso do software Microsoft Project 2013.

Módulo 01 – Criação do Projeto

  • Definição do Projeto;
  • Apresentação do Microsoft Project 2013;
  • Versões do Microsoft Project 2013;
  • Gráfico de GANTT;
  • Tour pelo Project 2013;
  • Criando um Novo Projeto;
  • Modo de Agendamento das Tarefas;
  • Informações do Projeto;
  • Salvando & Auto Salvamento do Projeto.
  • Criando um Projeto pela EAP;
  • Tarefas Predecessoras e Sucessoras;
  • Vincular as Tarefas;
  • Tipos de Vínculos.

Módulo 02 – Trabalhando com Calendário

  • Trabalhando com Calendário Pré-Existentes;
  • Configurando Dias Úteis e Feriados no Projeto.
  • Configurando exceções de trabalho no calendário;
  • Associando o Calendário nas tarefas.

Módulo 03 – Recursos do Projeto

  • Definição de Recursos;
  • Tipos de Recursos Disponíveis (Trabalho, Material e Custos);
  • Modo de Exibição: Planilha de Recursos;
  • Unidades Máximas de Recursos;
  • Tipos de Acumulação de Recursos (Início, Rateado e Fim);
  • Atribuindo Calendários aos  Recursos;
  • Inserindo a Coluna Custo do Projeto;
  • Modos de Exibição: Uso da Tarefas & Uso dos Recursos;
  • Atribuindo Valores a Recurso Tipo Custo;
  • Movendo a Data do Projeto;
  • Importação de Projetos;
  • Múltiplos Projetos;
  • Compartilhamento de Recursos (POOL).

Módulo 04 – Exibição de Dados do Projeto

  • Classificação das Tarefas;
  • Estrutura de Tópicos;
  • Filtro de Dados;
  • Agrupamento de Dados;
  • Escala de Tempo;
  • Exibição do Número de Estrutura de
  • Tópicos;
  • Iniciando um Projeto pela Data Final;
  • Rastrear Caminhos de Tarefas;
  • Planejado de Equipes;
  • Detalhes da Tarefa.

Módulo 05 – Solucionando Superalocação

  • O que é Alocação;
  • Identificando os Recursos do Projeto;
  • Inspetor de Tarefas;
  • Tipos de Soluções para SuperAlocações;
  • Solucionando Problemas de SuperAlocação;
  • Definindo Critérios e Prioridades das Tarefas;
  • Disponibilidade Variável de Recursos.

Módulo 06 – Desenvolvimento de Case de Planejamento

Módulo 07 – Controlando o Projeto

  • Linha do Tempo;
  • Caminho Crítico;
  • Linha de Base;
  • Trabalhando com Tabela de Entradas;
  • Inserindo Início Real e Término Real das Tarefas;
  • Medições de Percentual Concluído das Tarefas;
  • Analisando o Percentual Física Concluída das Tarefas;
  • Inserindo a Linha de Andamento do Projeto;
  • Trabalhando com Tabela de Controle.

Módulo 08 – Trabalhando com Relatórios

  • Relatório de Valor Agregado (CURVA S);
  • Relatório de Visão Geral do Custo, Projeto e Trabalho;
  • Relatório de Recursos: Visão Geral e Superalocados;
  • Relatório de Custos: Fluxo de Caixa, Custo da Tarefa e Custo de Recurso;
  • Relatório de Andamento: Marco, Tarefas Adiadas, Tarefas Atrasadas e Tarefas Críticas;
  • Relatório Personalizados;
  • Imprimindo Relatório.

 Durante o treinamento os módulos abordados permitem ao aluno desenvolver, planejar e controlar, dentro do software, cronogramas, tarefas, recursos, relatórios e orçamentos de projetos. Permite também entender e aplicar as principais ferramentas do software Microsoft Project Professional, finalizando o curso com o seu primeiro projeto (modelo) gerenciado. Neste treinamento teremos a oportunidade de discutirmos tópicos relacionados a gestão de projetos.

 Bibliografia básica

  • Materiais digitais, links, artigos, documentos e vídeos específicos da MSO Equipamentos®;

Documentação necessária para inscrição

No ato da inscrição o participante deverá ser maior de 18 anos, e apresentar uma cópia do comprovante de conclusão do ensino médio completo, RG, CPF, comprovante de residência. É obrigatória a apresentação dos documentos originais para autenticação das cópias pelo nosso setor de atendimento.

A MSO Equipamentos® reserva-se o direito de cancelar a turma caso não haja número mínimo de inscritos. A confirmação de inscrição está sujeita à análise de documentos e crédito, no ato da sua efetivação. O participante deverá ainda aceitar o Termo de Uso e Condições da MSO Equipamentos®.


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